Ein gutes Aufgabenmanagementsystem steigert die Effizienz der Kunststoffformentwicklung

Die Industrie arbeitet immer hart am Fortschritt des Entwicklungsprojektmanagements im Entwicklungsprozess des Kunststoffspritzgießens. Der gesamte Entwicklungsprozess umfasst die Phasen des Produktdesigns, des Werkzeugdesigns, der Werkzeugherstellung und der Werkzeugmusterung, die von verschiedenen Teammitgliedern mit unterschiedlichen Fachkenntnissen, Aufgaben und Ergebnissen begleitet werden. Es ist sehr wichtig, den umfassenden Arbeitsablauf effizient zu verwalten und aufzuzeichnen. iSLM hat ein Aufgabenmanagementsystem integriert, um dieses Ziel zu erreichen.

Allgemeine PLM-Systeme können für die Verwaltung des oben erwähnten Prozesses für die Konstruktion und Entwicklung von Formen verwendet werden, aber die Probleme bestehen darin, dass sie in der Regel sehr groß und kostspielig sind. Außerdem können die allgemeinen Systeme nicht vollständig mit dem Standardprozess der Kunststoffformentwicklung zusammenarbeiten. Daher benötigen wir ein Auftragsverwaltungssystem, das speziell für den Entwicklungsprozess von Kunststoffformen entwickelt wurde, um Arbeitsabläufe, Projekte und Personalressourcen besser verwalten zu können. Darüber hinaus sind oft einige spezifische Anpassungen erforderlich, da der Entwicklungsablauf in verschiedenen Branchen und Unternehmen unterschiedlich ist.
Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, bietet Moldex3D iSLM (intelligentes Simulation Lifecycle Management) ein Aufgabenmanagement-Modul an, mit dem die Benutzer verschiedene Aufgaben auf der Grundlage der Anforderungen ihres Unternehmens anpassen können. Sie können auch die Funktion Work Breakdown Structure (WBS) nutzen, um die Werkzeugentwicklung in die erforderlichen Aufgaben zu unterteilen. Für jede Teilaufgabe können Status, Priorität, Verantwortliche und Fälligkeitsdatum festgelegt werden. Auf diese Weise lässt sich übersichtlich darstellen, welche Prozesse jede Form durchlaufen hat und wie viel Zeit jeder Prozess in Anspruch nimmt. Darüber hinaus können die Benutzer die detaillierten Beschreibungen der Aufgabenstellung und der Ergebnisse in Echtzeit darstellen, indem sie Nachrichten, Bilder oder andere Dateien hochladen. Die Aufgabenstellungen und Projektergebnisse können in diesem System auch direkt miteinander verknüpft werden.
Anhand der Aufgabenliste können die Benutzer den Arbeitsfortschritt jedes Mitglieds oder die Entwicklung der Formen, die sich in Arbeit befinden, genau verfolgen. Gleichzeitig können verschiedene Informationen abgerufen werden, darunter die geschätzte Fertigstellungszeit jeder Aufgabe und die aktuell für die Aufgaben aufgewendete Zeit. Die Anzeige der Arbeitsinformationen über die Liste und den Kalender kann die Mitglieder unterstützen und den Vorgesetzten ermöglichen, Aufgaben zuzuweisen und den Arbeitsfortschritt zu kontrollieren, wodurch der gesamte Arbeitsablauf reibungsloser wird.
Bei den abgeschlossenen Aufgaben ermöglichen die visualisierten Balkendiagramme den Vorgesetzten einen schnellen Überblick über die monatlichen Projekttypen und den vom Team abgeschlossenen Betrag, so dass sie wissen, ob der gesamte Entwicklungsfortschritt den Erwartungen entspricht. Außerdem können sie anhand der Diagramme den Arbeitsfortschritt und den Beitrag der einzelnen Teammitglieder überprüfen. Diese zuverlässigen Aufzeichnungen können nicht nur für künftige Arbeitsvereinbarungen hilfreich sein, sondern sind auch eine gute Grundlage für Mitarbeiterschulungen.
Schließlich können Manager auf höherer Ebene den Entwicklungsfortschritt jedes in der Entwicklung befindlichen Werkzeugsatzes im Unternehmen einsehen und schnell erkennen, in welchen Segmenten es Schwierigkeiten gibt. Die Aufgaben, die nicht rechtzeitig abgeschlossen wurden, werden ebenfalls markiert. Indem die Manager die oben genannten Informationen über die Aufgaben der einzelnen Mitarbeiter zusammenführen, können sie die Arbeitskräfte effizient einsetzen.

Die Aufgabenverwaltung ist immer ein kritisches Thema im Entwicklungsworkflow. Ein gutes Aufgabenverwaltungssystem kann dem Team helfen, Arbeitsinhalte effizienter auszuführen und aufzuzeichnen, die Entwicklungseffizienz der Teamarbeit zu verbessern und zu einem Datenschatz des Unternehmens zu werden. Diese historischen Aufzeichnungen können auch eine wichtige Referenz für die Entwicklung neuer Produkte in der Zukunft sein.